Case-based

Entrepreneur Transformation Training

Praxisorientierte Trainings mit realen Szenarien, Tools und Metriken. Entwickelt für Unternehmer in der Schweiz, umgesetzt in Zürich.

30

dokumentierte Fallstudien

120

begleitete Unternehmen

2026

aktuelles Trainingsprogramm

27

Praxisprojekte mit KMU und Startups aus der Schweiz

Workshop-Szene: Unternehmer arbeiten an Geschäftsmodellen

Fallstudien

48

Praxisstunden

360+

Unser Kernteam

Führungsteam — Praxisorientiert, Fallbasiert

KraftNowWerk kombiniert Erfahrung aus Unternehmenspraxis, Produktentwicklung und Coaching. Jedes Teammitglied bringt nachweisliche Fallstudien mit, anhand derer wir Methoden testen, anpassen und direkt auf Teilnehmerprojekte übertragen. Unsere Arbeit ist geprägt von Szenarien, interaktiven Übungen und realen Umsetzungsphasen.

Laura Steiner

Laura Steiner

Programmleiterin Transformation

Laura leitet das Curriculum und bringt Erfahrungen aus Digitalprojekten von Schweizer Mittelständlern mit. In Workshops nutzt sie konkrete Szenarien: Etablierung neuer Geschäftsmodelle, Restrukturierung von Abläufen und Einführung von KPI-Dashboards. Ihre Fallstudien zeigen pragmatische Schritte zur messbaren Verbesserung von Prozessen.

Markus Vogel

Markus Vogel

Business-Strateg und Case Coach

Markus moderiert Fallanalysen mit Fokus Marktvalidierung und Pricing. Er begleitet Gründer durch realitätsnahe Szenarien — z. B. Testläufe für MVPs, A/B-Experimente und Fehleranalyse. Seine Stärke liegt in der konkreten Überführung von Erkenntnissen in umsetzbare Maßnahmenpläne.

Sophie Keller

Sophie Keller

Operational Excellence & Umsetzung

Sophie ist verantwortlich für die Implementationsphase. Anhand praktischer Case-Sprints zeigt sie, wie man operative Hürden beseitigt, Prozesse standardisiert und kleine Teams in veränderte Abläufe einführt. Ihr Fokus liegt auf nachhaltiger Integration statt kurzfristiger Tricks.

Praxisnahe Module

Praxisnahe Module

Jedes Modul ist um eine reale Fallstudie aufgebaut: Teilnehmer analysieren ein konkretes Szenario, entwickeln eine Lösung und setzen in einer betreuten Pilotphase um. So entstehen nachvollziehbare Lernschritte, die direkt auf das eigene Unternehmen übertragbar sind.

Mehr Fallbeispiele
Szenarienbasiertes Lernen

Szenarienbasiertes Lernen

Durch realistische Szenarien simulieren wir Markteintritt, Umschichtung von Ressourcen und Skalierung. Die Teilnehmenden durchlaufen Entscheidungswege, bewerten Risiken und priorisieren Maßnahmen — alles begleitet durch Mentoring und Peer-Feedback.

Mehr Fallbeispiele
Implementations-Sprints

Implementations-Sprints

In kompakten Sprints werden Lösungen getestet und erste Ergebnisse gemessen. Wir dokumentieren Ablauf, Hindernisse und Anpassungen als Fallprotokoll, damit die Lernkurve auch nach dem Programm strukturiert fortgesetzt werden kann.

Mehr Fallbeispiele
Programm-Highlights

Was das Training unterscheidet

KraftNowWerk setzt auf evidence-informed Ansätze: Praxisfälle, ausgearbeitete Szenarien und klare Umsetzungsphasen. Statt allgemeiner Theorie liefern wir nachvollziehbare Roadmaps, Checklisten und dokumentierte Fallprotokolle, die in Schweizer Unternehmenskontexten geprüft wurden.

Alle Features ansehen
01

Fallstudien aus der Praxis

Konkrete Unternehmensfälle aus Geschaeft, Dienstleistung und Tech; jeder Case enthält Ausgangslage, Analyse, Maßnahmenplan und Lessons Learned.

02

Szenario-Workshops

Moderierte Sessions mit Entscheidungsbäumen, Markt- und Cashflow-Simulationen sowie Reaktionsplänen für typische Stolpersteine in der Umsetzung.

03

Mentorierte Pilotphasen

Kurzfristige Implementationen im eigenen Betrieb mit begleitendem Coaching, Fehleranalyse und Iterationsschleifen.

04

Dokumentierte Rollouts

Vorlagen für Prozessdokumentation, KPI-Boards und Checklisten, die als Standardvorlagen in Folgeprojekten genutzt werden können.

Trainer erklärt Case-Szenario an Whiteboard
Kostenlose Info-Session
Nächste Info-Session

Von der Idee zur gelebten Unternehmenspraxis

KraftNowWerk kombiniert Fallstudien, gezielte Szenarien und methodische Praxisübungen, damit Führungskräfte und Gründer konkrete Handlungsschritte ableiten und direkt im Tagesgeschäft umsetzen können.

12 Live-Cases pro Jahr
6 Monatliche Mentoring-Slots
  • 1 1) Anmeldung zur Info-Session
  • 2 2) Teilnahme an einem Szenario-Workshop
  • 3 3) Pilotphase mit Begleitung
Kontakt & Standort

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